馳寶&嘉安4D運營體係驗收暨表彰大會順利完成

2018/10/24 15:39:34

10月19日上午,集團4D運營管理委員小組組織了馳寶、嘉安的4D導入驗收。經過驗收組人員認真細致的現場考察、評分,馳寶、嘉安順利通過了驗收審核,並對有突出貢獻的骨幹和員工進行了表彰。4D是創造和維護良好工作環境、優化流程、實行高效管理、提高顧客滿意度的一種有效的…

10月19日上午,集團4D運營管理委員小組組織了馳寶、嘉安的4D導入驗收。經過驗收組人員認真細致的現場考察、評分,馳寶、嘉安順利通過了驗收審核,並對有突出貢獻的骨幹和員工進行了表彰。

4D是創造和維護良好工作環境、優化流程、實行高效管理、提高顧客滿意度的一種有效的運營管理體係,包括整理到位、責任到位、培訓到位、執行到位。

集團4D運營管理委員小組,一直致力於協助單位建立持之有效的4D運營管理體係,提升其運營水平和員工執行力,使企業在4D運行中真正受益。


一起看看嘉安、馳寶4D管理後的成果吧!

嘉安

對車輛進行了大清潔,麵貌煥然一新,客戶滿意度提升

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完善了司機管理製度、車輛管理製度,車輛的使用規範、流程公示,製度流程化、標準化

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馳寶

對工具零件都進行了分類分區、定位整齊擺放,容易識別、節省了翻找的時間

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將現場分了三個責任區域,負責到人,責任人的職責、管理要求、衛生標準都上牆公示

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驗收組人員除了考察以上方麵,重點是考察單位在運營管理能力提升方麵所做的工作,優化的流程製度、建立的檢查監督機製、激勵機製、培訓機製是否完備,能要保障4D的長效推行。

驗收組人員現場提問了嘉安的車隊長,看看他對自身4D職責、管理要求的了解程度,進而考察嘉安培訓的效果;了解其通過4D管理,司機團隊的變化。

同時,對單位的各項流程製度、各項檢查表、激勵幣獎扣情況登記、培訓手冊資料等進行了翻查、審閱,也提出了意見建議。


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4D運營管理體係的成功導入,離不開單位上下的團結一致、積極參與,對有突出貢獻的人員,現場也進行了表彰。張少峰、劉宏威、岑錦江被評為4D突出貢獻員工;吳巨進、伍钜恒被評為4D突出貢獻骨幹。


驗收並不是結束,4D才剛剛開始。寄望馳寶、嘉安繼續努力,在實踐中不斷完善體係、與時俱進,推進4D運營管理體係的長效推行。